Danh mục: Tin tức

Trong nỗ lực không ngừng cải thiện chất lượng công việc và tăng cường năng suất làm việc, trong buổi đào tạo thứ 2 thuộc chuỗi chương trình đào tạo nội bộ, nhân viên tại nhà máy Thái Bình Dương đã được chuyên gia hướng dẫn để thực hành và áp dụng theo nguyên tắc 3D5S. Buổi đào tạo này nhằm tạo ra một môi trường làm việc sạch sẽ, có trật tự và tiêu chuẩn hóa, đồng thời khuyến khích sự sáng tạo và tính tổ chức trong công việc hàng ngày.

Nguyên tắc 5S 3D bao gồm:

1. Seiri (Sàng lọc): Quá trình này tập trung vào việc tìm hiểu, phân loại và loại bỏ những vật liệu không cần thiết, thiết bị hỏng hoặc không sử dụng được. Trong quá trình đào tạo nhân sự, mọi người được hướng dẫn và gợi ý cách để tạo ra một môi trường học tập sạch sẽ và gọn gàng bằng cách loại bỏ những tài liệu, tài sản không cần thiết và chỉ giữ lại những gì thực sự quan trọng.

2. Seiton (Sắp xếp): Công đoạn này nhằm sắp xếp những vật liệu và thiết bị còn lại một cách có trật tự và dễ dàng truy cập. Điều này giúp tạo ra các không gian làm việc có tổ chức, đảm bảo mọi người có thể tìm thấy mọi thứ một cách nhanh chóng và thuận tiện trong quá trình đào tạo.

3. Seiso (Sạch sẽ): Đây là quá trình làm sạch và bảo trì môi trường làm việc. Nhân viên được truyền tải thông điệp về đảm bảo các khu vực đào tạo, phòng thực hành và thiết bị được duy trì sạch sẽ và an toàn. Việc làm sạch định kỳ giúp tăng cường ý thức về việc duy trì môi trường làm việc chất lượng cao và giúp người học tập tập trung vào quá trình học tập.

4. Seiketsu (Săn sóc): Công đoạn này nhằm đảm bảo quy trình và tiêu chuẩn làm việc được áp dụng đồng nhất. Chúng tôi xây dựng các quy định và quy trình rõ ràng để đảm bảo nhân sự được đào tạo theo các tiêu chuẩn cao nhất. Việc tiêu chuẩn hóa giúp đảm bảo sự đồng nhất trong chất lượng đào tạo và đảm bảo nhân viên phát triển theo cách tốt nhất.

5. Shitsuke (Sẵn sàng): Đây là công đoạn cuối cùng và cũng là quan trọng nhất, nơi chúng tôi khuyến khích duy trì các quy tắc và quy trình đã thiết lập. Nhân sự ở nhà máy Thái Bình Dương đảm bảo rằng việc áp dụng nguyên tắc 5S 3D trong đào tạo nhân sự không chỉ là một công việc một lần mà trở thành một phong cách sống. Điều này giúp xây dựng một văn hóa doanh nghiệp tập trung vào hiệu quả và nâng cao chất lượng công việc.

Việc áp dụng nguyên tắc 5S 3D trong quá trình đào tạo nhân sự tại nhà máy đem lại nhiều lợi ích. Nó giúp cung cấp một môi trường làm việc tốt hơn, tăng khả năng tìm kiếm thông tin và giảm thiểu rủi ro tai nạn. Đồng thời, nó cũng khuyến khích nhân viên phát triển ý thức và tinh thần làm việc chuyên nghiệp, tạo ra một môi trường đào tạo tích cực và khuyến khích sự tiến bộ cá nhân.

Trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt, việc đảm bảo đội ngũ nhân sự công ty luôn đáp ứng được yêu cầu và tiếp thu được những kiến thức, kỹ năng mới là vô cùng quan trọng. Để đáp ứng được những thách thức này, công ty Bao bì Thái Bình Dương nay đã tổ chức chương trình đào tạo nội bộ cho nhân viên kết hợp với các chuyên gia trong việc huấn luyện, đào tạo chuyên nghiệp cho nhân sự.

Tổ chức đào tạo nội bộ là quá trình cung cấp kiến thức, kỹ năng và thông tin cần thiết cho nhân viên trong cùng một tổ chức. Nó giúp nhân viên nắm vững công việc, rèn luyện kỹ năng chuyên môn và nâng cao hiệu suất làm việc, tạo thuận lợi cho việc phát triển cá nhân. Bên cạnh đó, đào tạo nội bộ còn tạo điều kiện cho việc gia tăng sự gắn bó giữa nhân viên và công ty, truyền tải thông điệp về văn hóa doanh nghiệp tới nhân sự nội bộ.

Buổi đào tạo đầu tiên diễn ra vào ngày 20/05 vừa qua có sự góp mặt của các nhân sự ở nhiều bộ phận khác nhau trong công ty. Chương trình đào tạo đã được thiết kế kỹ lưỡng và tập trung vào các khía cạnh quan trọng như kỹ năng chuyên môn, quản lý thời gian, giao tiếp hiệu quả và lãnh đạo. Buổi đào tạo bao gồm nhiều hoạt động thực hành, nhóm thảo luận và trò chơi trí tuệ, tạo điều kiện cho nhân viên tham gia tích cực và tận hưởng quá trình học tập.

Một điểm đáng chú ý đó là buổi đào tạo có sự tham gia của lãnh đạo công ty. Giám đốc nhân sự đã chia sẻ về những khó khăn nội bộ mà công ty đang gặp phải và những giá trị cốt lõi mà nhà sáng lập muốn truyền tải tới công, nhân viên. Qua đó ông bày tỏ những quan điểm của ban lãnh đạo về tầm quan trọng trong việc gắn kết tinh thần làm việc với văn hóa doanh nghiệp, xây dựng một nền tảng bền vững cho sự phát triển dài hạn của Bao bì Thái Bình Dương.

Đồng thời, buổi đào tạo cũng tạo cơ hội giao lưu và tạo mối quan hệ giữa các nhân viên từ các bộ phận và vị trí khác nhau. Sự tương tác và giao tiếp trong buổi đào tạo đã giúp tăng cường sự hiểu biết về công việc của nhau, tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và sáng tạo.

Công nhân lao động tại nhà máy sản xuất Bao bì Thái Bình Dương là những người có vai trò quan trọng trong quá trình sản xuất và đóng gói sản phẩm. Họ là những người vận hành máy móc và thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm và đảm bảo quá trình sản xuất được diễn ra suôn sẻ.

Công việc của công nhân lao động tại nhà máy sản xuất bao bì là rất đa dạng và đòi hỏi sự tập trung cao độ. Họ phải làm việc trong môi trường khắc nghiệt, đòi hỏi sự chính xác và tinh thần trách nhiệm cao.

Trong quá trình sản xuất bao bì, công nhân lao động phải đảm bảo quá trình sản xuất diễn ra an toàn và đúng tiến độ. Họ phải đảm bảo sự chính xác trong việc đo lường, cắt và đóng gói sản phẩm. Đồng thời, họ cũng phải kiểm tra chất lượng sản phẩm và đảm bảo sản phẩm đáp ứng các yêu cầu về kích thước, độ bền và độ dày của bao bì.

Công việc của công nhân lao động tại nhà máy sản xuất bao bì đòi hỏi sự chịu khó, kiên trì và tinh thần trách nhiệm cao. Họ phải làm việc trong môi trường có áp lực cao và đảm bảo sự an toàn cho chính mình và đồng nghiệp. Để làm được công việc này, công nhân lao động cần phải có kỹ năng sử dụng máy móc, đọc hiểu bản vẽ kỹ thuật và biết sử dụng các công cụ đo lường.

Nhà máy Bao bì Thái Bình Dương đã tạo ra hàng trăm việc làm cho người dân trong khu vực, bao gồm cả những công việc tay nghề cao và tay nghề thấp. Các công việc này bao gồm vận hành máy móc, đóng gói sản phẩm, kiểm tra chất lượng, quản lý sản xuất và các công việc hành chính khác. Những công việc này đem lại thu nhập ổn định cho người lao động, giúp họ nâng cao chất lượng cuộc sống và cải thiện điều kiện sống của mình.

Bên cạnh đó, nhà máy còn cung cấp đào tạo và phát triển nghề nghiệp cho người lao động, giúp họ nâng cao trình độ chuyên môn và tay nghề. Những người lao động này sẽ được đào tạo về các kỹ năng mới như sử dụng máy móc, kiểm soát chất lượng, quản lý sản xuất và các kỹ năng liên quan khác. Điều này giúp nâng cao năng lực và khả năng cạnh tranh của người lao động, giúp họ tiếp cận với các công việc mới và có thu nhập tốt hơn.

Ngày 30 tháng 12, nhà máy Bao bì Thái Bình Dương đã tổ chức thành công lễ tổng kết cuối năm 2022 để tuyên dương và khen thưởng các công nhân xuất sắc trong một năm làm việc đầy thành công và đóng góp to lớn cho sự phát triển của nhà máy.

Tại buổi lễ tổng kết diễn ra trong không khí vui vẻ và ấm cúng, ban giám đốc và các nhà quản lý của nhà máy đã chia sẻ những kết quả ấn tượng mà nhà máy đã đạt được trong năm qua. Sự tăng trưởng vượt bậc trong sản xuất, chất lượng sản phẩm tốt hơn và sự đổi mới trong quy trình sản xuất đã được nhấn mạnh. Điều đáng khen ngợi là các công nhân đã góp phần quan trọng vào thành công này thông qua sự chăm chỉ, kiên nhẫn và sự sáng tạo.

Trong buổi lễ, những công nhân tiêu biểu đã được tuyên dương và nhận những phần thưởng xứng đáng vì những đóng góp đặc biệt của họ. Các công nhân này đã thể hiện tinh thần trách nhiệm cao, năng suất làm việc ưu việt và tư duy sáng tạo trong công việc hàng ngày. Đây là những cá nhân mà nhà máy xem là những nguồn cảm hứng và gương mẫu cho toàn bộ nhân viên. CEO của công ty cũng đã có một bài phát biểu ca ngợi những đóng góp không thể đánh giá bằng tiền bạc của các công nhân. Bà cũng cam kết sẽ tiếp tục đẩy mạnh các chương trình đào tạo và phát triển kỹ năng để tạo điều kiện tốt nhất cho sự thành công của tất cả nhân viên trong tương lai.

Bên cạnh phần lễ trao thưởng còn có các tiết mục giải trí, giao lưu được thực hiện bởi chính công nhân viên tại nhà máy, nhận được sự hưởng ứng nhiệt tình từ tất cả mọi người. Sau cùng là phần tiệc mặn được chuẩn bị sẵn dành cho toàn bộ thành viên của nhà máy Bao bì Thái Bình Dương.

Buổi lễ là một dịp để những người làm việc cùng nhau chúc mừng những thành công đã đạt được, học hỏi từ những thất bại và đồng hành cùng nhau vượt qua những thử thách trong tương lai.

Ngày 14 tháng 4 năm 2022, tại khu công nghiệp Gián Khẩu, xã Gia Trấn, huyện Gia Viễn, tỉnh Ninh Bình, đã diễn ra lễ khởi công dự án nhà máy Santa 2 của công ty TNHH Giấy và Bao bì Thái Bình Dương, dưới sự hợp tác cùng công ty TNHH Santa Clara (Nam Định).

Nhà máy có tổng vốn đầu tư lên tới hàng chục tỷ đồng, dự kiến diện tích lên tới hàng nghìn mét vuông, lắp đặt máy móc giá trị cao, sử dụng công nghệ tiên tiến và thiết bị hiện đại nhất để sản xuất các sản phẩm bao bì công nghiệp chất lượng cao.

Khi đi vào hoạt động, nhà máy dự kiến sẽ tăng sản lượng sản xuất của Thái Bình Dương lên gấp đôi, đảm bảo số lượng bao bì sử dụng cho thành phẩm của Santa Clara. Cùng với đó nhà máy sẽ tạo ra cơ hội việc làm cho hàng trăm lao động tại địa phương.

Sự kiện khởi công đã được tổ chức với sự tham gia của lãnh đạo các bên và các khách mời quan trọng. Tại lễ khởi công, các nhà lãnh đạo đã chia sẻ về tầm quan trọng của việc đầu tư vào công nghiệp và phát triển bền vững, cũng như cam kết tiếp tục đưa công nghiệp đến một tầm cao mới. Sự kiện này cũng chứng kiến sự cam kết của tập đoàn trong việc đóng góp vào sự phát triển kinh tế và công nghiệp của địa phương, đồng thời đưa công nghiệp sản xuất bao bì tại khu vực đến một tầm cao mới.

Dự kiến nhà máy mới sẽ hoàn thành vào cuối năm 2023 và sẽ là một trong những nhà máy công nghiệp hiện đại nhất tại khu vực.